Temauri Foster avec Robert Wan
La première Rencontre de la Perle s’est tenue jeudi 7 juin à la présidence Broche. L’événement, organisé à l’initiative de la Maison de la Perle a été animé par Gaetano Cavalieri, consultant spécialisé dans le commerce de la joaillerie, des pierres précieuses et de la perle, et président de la CIBJO, la Confédération internationale de la bijouterie, joaillerie, orfèvrerie, perles et pierres précieuses.
Une soixantaine de producteurs et de négociants notamment Francky Tehamatai et Robert Wan ont assisté à cette conférence, dans les locaux de la présidence Broche à Papeete.
Gaetano Cavalieri a été missionné pour imaginer une stratégie apte à sortir le secteur de la perle de la crise dans laquelle il se trouve depuis plusieurs années. Sa suggestion stratégique repose sur la création d’une société internationale de distribution de perles de Tahiti, agissant pour le compte d’un consortium de producteurs de perles. Ce modèle s’inspire de celui développé par le Consorzio del prosciutto di Parma (Consortium du jambon de Parme), créé en 1963 par 23 producteurs et qui en compte 156 aujourd’hui.
L’étude menée par le cabinet de consultants Gaetano Cavalieri & Co estime qu’en éliminant les intermédiaires chinois et japonais, la perle de Tahiti pourrait accroitre sa valeur ajoutée de 100% sur le marché, au bénéfice des producteurs.
Une soixantaine de producteurs et de négociants notamment Francky Tehamatai et Robert Wan ont assisté à cette conférence, dans les locaux de la présidence Broche à Papeete.
Gaetano Cavalieri a été missionné pour imaginer une stratégie apte à sortir le secteur de la perle de la crise dans laquelle il se trouve depuis plusieurs années. Sa suggestion stratégique repose sur la création d’une société internationale de distribution de perles de Tahiti, agissant pour le compte d’un consortium de producteurs de perles. Ce modèle s’inspire de celui développé par le Consorzio del prosciutto di Parma (Consortium du jambon de Parme), créé en 1963 par 23 producteurs et qui en compte 156 aujourd’hui.
L’étude menée par le cabinet de consultants Gaetano Cavalieri & Co estime qu’en éliminant les intermédiaires chinois et japonais, la perle de Tahiti pourrait accroitre sa valeur ajoutée de 100% sur le marché, au bénéfice des producteurs.
Temauri Foster, ministre des Ressources marines
Temauri Foster : « un consortium qui pourrait centraliser tous les produits perliers »
Tahiti infos : Quel est l’objet de la présence de M. Cavalieri, le président de la CIBJO ?
Temauri Foster : M. Cavalieri a rencontré et rencontre aujourd’hui un certain nombre de professionnels du secteur. Il a ses idées et sa vision des mesures que nous devons, ensemble, prendre pour redresser cette filière de la perle qui, je vous le rappelle, est la deuxième source de devises pour notre pays, et la première en terme d’exportations. Je pense que ses idées sont intéressantes et pourraient aider la filière à se redresser.
Tahiti infos : Que préconise-t-il ?
Temauri Foster : Il y a eu des idées qui ont été évoquées il y a quelques années, mais qui cette fois-ci reviennent mais avec une stratégie beaucoup plus solide. Il s’agit de réfléchir à un consortium qui pourrait centraliser tous les produits perliers afin que la production soit exclusivement vendue à Tahiti. Cette idée n’a pas encore été approuvée. Nous devons la partager avec les professionnels. M. Cavalieri doit rencontrer le président du pays demain (vendredi 8 juin, ndlr) pour évoquer sa vision auprès du gouvernement, à propos de cette stratégie qui lui semble être en mesure de redresser le secteur de la perle.
Tahiti infos : Pensez-vous que le moment est venu aujourd’hui d’organiser le secteur de cette manière là ?
Temauri Foster :Je pense que le refus d’organiser le secteur il y a quelques années est l’objet de l’échec que nous rencontrons aujourd’hui. Si les opérateurs avaient accepté de se mettre ensemble, la situation que nous connaissons aujourd’hui ne serait pas là. Tout le monde prône le rassemblement, mais personne n’a accepté, parce qu’il y a des problèmes de personnes, de méfiance, et personne n’a voulu se lancer. Aujourd’hui, il nous faut prendre des décisions. Soit nous avons confiance en l’avenir et nous souhaitons vraiment redresser la barre – parce qu’on est vraiment au fond du gouffre -, ou alors on laisse les choses courir et on continue à voir des sociétés disparaître, petit à petit.
(…) Je pense que les professionnels et les autorités du pays doivent se comprendre et travailler ensemble sur une même stratégie.
Tahiti infos : Quel est l’objet de la présence de M. Cavalieri, le président de la CIBJO ?
Temauri Foster : M. Cavalieri a rencontré et rencontre aujourd’hui un certain nombre de professionnels du secteur. Il a ses idées et sa vision des mesures que nous devons, ensemble, prendre pour redresser cette filière de la perle qui, je vous le rappelle, est la deuxième source de devises pour notre pays, et la première en terme d’exportations. Je pense que ses idées sont intéressantes et pourraient aider la filière à se redresser.
Tahiti infos : Que préconise-t-il ?
Temauri Foster : Il y a eu des idées qui ont été évoquées il y a quelques années, mais qui cette fois-ci reviennent mais avec une stratégie beaucoup plus solide. Il s’agit de réfléchir à un consortium qui pourrait centraliser tous les produits perliers afin que la production soit exclusivement vendue à Tahiti. Cette idée n’a pas encore été approuvée. Nous devons la partager avec les professionnels. M. Cavalieri doit rencontrer le président du pays demain (vendredi 8 juin, ndlr) pour évoquer sa vision auprès du gouvernement, à propos de cette stratégie qui lui semble être en mesure de redresser le secteur de la perle.
Tahiti infos : Pensez-vous que le moment est venu aujourd’hui d’organiser le secteur de cette manière là ?
Temauri Foster :Je pense que le refus d’organiser le secteur il y a quelques années est l’objet de l’échec que nous rencontrons aujourd’hui. Si les opérateurs avaient accepté de se mettre ensemble, la situation que nous connaissons aujourd’hui ne serait pas là. Tout le monde prône le rassemblement, mais personne n’a accepté, parce qu’il y a des problèmes de personnes, de méfiance, et personne n’a voulu se lancer. Aujourd’hui, il nous faut prendre des décisions. Soit nous avons confiance en l’avenir et nous souhaitons vraiment redresser la barre – parce qu’on est vraiment au fond du gouffre -, ou alors on laisse les choses courir et on continue à voir des sociétés disparaître, petit à petit.
(…) Je pense que les professionnels et les autorités du pays doivent se comprendre et travailler ensemble sur une même stratégie.
Gaetano Cavalieri
Gaetano Cavalieri : « Lorsque l’on se trouve confronté à un cas de force majeure, il faut savoir faire des concessions. »
Tahiti infos : Comment expliquez-vous la chute du prix de la perle au cours de ces dernières années ?
Gaetano Cavalieri : La situation est assez simple : il y a ici un certain nombre de personnes impliquées dans la production et le commerce de la perle. Le fait est que malheureusement cette industrie est prise en otage par ceux qui achètent directement la perle. Et l’industrie a pris le parti de produire en quantité au détriment de la qualité des perles produites. Elle s’est mise dans une situation aujourd’hui – et je pèse mes mots – d’esclavage vis-à-vis des acheteurs de perles. Les acheteurs de Chine et du Japon maîtrisent le jeu par le simple fait qu’ils arrivent avec de l’argent et sont confrontés à de nombreux perliculteurs qui ont un grand besoin d’argent et qui ne sont pas en position de négocier. Automatiquement les prix baissent et continueront à baisser sans cesse. A travailler isolément et dans le besoin, on se trouve vite l’otage des acheteurs étrangers. (…)
La perle de Tahiti se trouve traitée à la manière d’un simple produit de consommation sur le marché.
Tahiti infos : Pensez-vous que pour combattre ce phénomène, il serait habile de centraliser les achats et les ventes ?
Gaetano Cavalieri : Vous en venez directement au cœur du sujet, parce que j’ai, dans mes propositions, suggéré quelque chose de cet ordre là. Mais il est important de ne pas confondre cette entité avec une simple centrale d’achat. Parce que l’idée de compétition est très importante. (...) La perle de Tahiti n’est produite que dans cette région de monde. Par ce fait même, je pense qu’il n’est pas nécessaire d’aller organiser des ventes à Hong Kong ou ailleurs, mais que les acheteurs intéressés doivent se déplacer pour acquérir le produit.
Les problèmes que rencontre la perle de Tahiti aujourd’hui ne peuvent pas être résolus entièrement dans le privé, pas plus que par des initiatives d’ordre politique. Cela devra se faire dans le cadre d’une collaboration entre tous les intervenants du secteur, et dans un but unique.
Tahiti infos : La création d’une telle entité avait été faite il y a quelques années. Elle avait alors rencontré une vive opposition de la part de nombreux opérateurs locaux de l’industrie de la perle. Pensez-vous qu’aujourd’hui cela sera accueilli différemment ?
Gaetano Cavalieri : N’oubliez pas que la situation du secteur est particulièrement critique aujourd’hui. Si vous considérez qu’au cours des trois dernières années, pas seulement les prix, mais l’industrie elle-même ont été réduits de plus de 25%, à ce rythme-là d’ici trois à quatre ans l’industrie sera en voie de disparition.
Lorsque l’on se trouve confronté à un cas de force majeure, il faut savoir faire des concessions. Il faut immédiatement que le secteur réagisse.
Tahiti infos : Dans ce contexte, que peut promettre votre organisation ?
Gaetano Cavalieri : Mon organisation ne pourra aider que si le secteur accepte l’aide. Après une catastrophe, il y a toujours un moment où il faut se relever et avancer. Avancer dans ce contexte demande toujours des sacrifices.
Tahiti infos : Comment expliquez-vous la chute du prix de la perle au cours de ces dernières années ?
Gaetano Cavalieri : La situation est assez simple : il y a ici un certain nombre de personnes impliquées dans la production et le commerce de la perle. Le fait est que malheureusement cette industrie est prise en otage par ceux qui achètent directement la perle. Et l’industrie a pris le parti de produire en quantité au détriment de la qualité des perles produites. Elle s’est mise dans une situation aujourd’hui – et je pèse mes mots – d’esclavage vis-à-vis des acheteurs de perles. Les acheteurs de Chine et du Japon maîtrisent le jeu par le simple fait qu’ils arrivent avec de l’argent et sont confrontés à de nombreux perliculteurs qui ont un grand besoin d’argent et qui ne sont pas en position de négocier. Automatiquement les prix baissent et continueront à baisser sans cesse. A travailler isolément et dans le besoin, on se trouve vite l’otage des acheteurs étrangers. (…)
La perle de Tahiti se trouve traitée à la manière d’un simple produit de consommation sur le marché.
Tahiti infos : Pensez-vous que pour combattre ce phénomène, il serait habile de centraliser les achats et les ventes ?
Gaetano Cavalieri : Vous en venez directement au cœur du sujet, parce que j’ai, dans mes propositions, suggéré quelque chose de cet ordre là. Mais il est important de ne pas confondre cette entité avec une simple centrale d’achat. Parce que l’idée de compétition est très importante. (...) La perle de Tahiti n’est produite que dans cette région de monde. Par ce fait même, je pense qu’il n’est pas nécessaire d’aller organiser des ventes à Hong Kong ou ailleurs, mais que les acheteurs intéressés doivent se déplacer pour acquérir le produit.
Les problèmes que rencontre la perle de Tahiti aujourd’hui ne peuvent pas être résolus entièrement dans le privé, pas plus que par des initiatives d’ordre politique. Cela devra se faire dans le cadre d’une collaboration entre tous les intervenants du secteur, et dans un but unique.
Tahiti infos : La création d’une telle entité avait été faite il y a quelques années. Elle avait alors rencontré une vive opposition de la part de nombreux opérateurs locaux de l’industrie de la perle. Pensez-vous qu’aujourd’hui cela sera accueilli différemment ?
Gaetano Cavalieri : N’oubliez pas que la situation du secteur est particulièrement critique aujourd’hui. Si vous considérez qu’au cours des trois dernières années, pas seulement les prix, mais l’industrie elle-même ont été réduits de plus de 25%, à ce rythme-là d’ici trois à quatre ans l’industrie sera en voie de disparition.
Lorsque l’on se trouve confronté à un cas de force majeure, il faut savoir faire des concessions. Il faut immédiatement que le secteur réagisse.
Tahiti infos : Dans ce contexte, que peut promettre votre organisation ?
Gaetano Cavalieri : Mon organisation ne pourra aider que si le secteur accepte l’aide. Après une catastrophe, il y a toujours un moment où il faut se relever et avancer. Avancer dans ce contexte demande toujours des sacrifices.
