Suivi des états généraux
Chargé de piloter cette gouvernance, le ministre Teva Rohfritsch a proposé une organisation articulée en trois étapes :
La première étape consistera à mettre en place la mission de suivi Etat-Pays, à identifier les projets clés issus des Etats généraux en Polynésie française et du Conseil Interministériel de l’Outre-mer, à définir les priorités et à identifier les ministères « pivot » en charge de la définition et de la mise en œuvre de ces projets. Cette étape devrait aboutir prochainement à une validation des projets clés priorisés par le comité restreint Etat-Pays.
Au cours de la seconde étape, les projets clés identifiés seront définis précisément par les ministères « pivot » en charge de ces projets, en coordination avec la mission de suivi. Pour cela, des groupes de travail seront mis en place et un compte-rendu régulier sera réalisé auprès des instances de gouvernance des Etats généraux. Cette étape devrait aboutir dans le courant du troisième trimestre par une validation de la définition, du plan d’actions et du planning des projets par le comité restreint Etat-Pays.
La troisième étape aura pour objet la mise en œuvre des projets définis par chaque ministère pivot. Un planning détaillé sera défini pour chaque projet, jusqu’à la fin 2012.
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La première étape consistera à mettre en place la mission de suivi Etat-Pays, à identifier les projets clés issus des Etats généraux en Polynésie française et du Conseil Interministériel de l’Outre-mer, à définir les priorités et à identifier les ministères « pivot » en charge de la définition et de la mise en œuvre de ces projets. Cette étape devrait aboutir prochainement à une validation des projets clés priorisés par le comité restreint Etat-Pays.
Au cours de la seconde étape, les projets clés identifiés seront définis précisément par les ministères « pivot » en charge de ces projets, en coordination avec la mission de suivi. Pour cela, des groupes de travail seront mis en place et un compte-rendu régulier sera réalisé auprès des instances de gouvernance des Etats généraux. Cette étape devrait aboutir dans le courant du troisième trimestre par une validation de la définition, du plan d’actions et du planning des projets par le comité restreint Etat-Pays.
La troisième étape aura pour objet la mise en œuvre des projets définis par chaque ministère pivot. Un planning détaillé sera défini pour chaque projet, jusqu’à la fin 2012.
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Comité de pilotage du Contrat de projet
Le ministre de la reconversion économique, Teva Rohfritsch, en charge du suivi et de la coordination du Contrat de projet pour le Pays, a fait le point en conseil des ministres sur la préparation du prochain comité de pilotage.
Le Contrat de projet 2008-2013, qui représente une enveloppe totale de près de 435 millions d'euros soit 52 milliards de Fcfp, est une action conjointe entre l’Etat et la Polynésie française qui s’articule autour de cinq thématiques : le logement social avec 46% de l’enveloppe, la santé (15%), l’environnement (32%), les abris de survie (6%), et l’enseignement supérieur et la recherche (1%).
Le suivi du Contrat de projet est effectué au travers d’un comité de pilotage (COPIL) qui est chargé de veiller à la bonne exécution du Contrat et d'examiner notamment les propositions de programmation et de révision ainsi que les résultats des études d'évaluation réalisées. Ce comité définit le programme d’évaluation et en recueille les conclusions de manière à atteindre les objectifs du Contrat de projets.
Coprésidé par le Haut-commissaire de la République en Polynésie française et par le Président de la Polynésie française, il se réunit au moins deux fois par an et son secrétariat est assuré alternativement par les services de la Polynésie française (le service du Plan et de la Prévision économique en a la charge cette année) et de l'Etat.
Le prochain COPIL, prévu le 20 avril 2010, présentera pour 2,4 milliards de Fcfp d’opérations nouvellement programmées pour les secteurs concernés.
Ces nouvelles programmations attestent, après un démarrage difficile lié à la nécessité de définir et éprouver les procédures puis d’identifier et préparer les opérations, que le Contrat de projet trouve enfin sa vitesse de croisière.
Le Contrat de projet 2008-2013, qui représente une enveloppe totale de près de 435 millions d'euros soit 52 milliards de Fcfp, est une action conjointe entre l’Etat et la Polynésie française qui s’articule autour de cinq thématiques : le logement social avec 46% de l’enveloppe, la santé (15%), l’environnement (32%), les abris de survie (6%), et l’enseignement supérieur et la recherche (1%).
Le suivi du Contrat de projet est effectué au travers d’un comité de pilotage (COPIL) qui est chargé de veiller à la bonne exécution du Contrat et d'examiner notamment les propositions de programmation et de révision ainsi que les résultats des études d'évaluation réalisées. Ce comité définit le programme d’évaluation et en recueille les conclusions de manière à atteindre les objectifs du Contrat de projets.
Coprésidé par le Haut-commissaire de la République en Polynésie française et par le Président de la Polynésie française, il se réunit au moins deux fois par an et son secrétariat est assuré alternativement par les services de la Polynésie française (le service du Plan et de la Prévision économique en a la charge cette année) et de l'Etat.
Le prochain COPIL, prévu le 20 avril 2010, présentera pour 2,4 milliards de Fcfp d’opérations nouvellement programmées pour les secteurs concernés.
Ces nouvelles programmations attestent, après un démarrage difficile lié à la nécessité de définir et éprouver les procédures puis d’identifier et préparer les opérations, que le Contrat de projet trouve enfin sa vitesse de croisière.
