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En 2013, l'OPH a touché le fond : peu de constructions et dépenses en hausse


En septembre 2013, sur le parking de la résidence Tepapa 3 à Papeete, Marcel Tuihani alors ministre du logement distribue les clés des appartements des bénéficiaires de ces logements sociaux de l'OPH. Ce sont les seules clés dont il fera la distribution durant sa mission de ministre du logement.
En septembre 2013, sur le parking de la résidence Tepapa 3 à Papeete, Marcel Tuihani alors ministre du logement distribue les clés des appartements des bénéficiaires de ces logements sociaux de l'OPH. Ce sont les seules clés dont il fera la distribution durant sa mission de ministre du logement.
PAPEETE, le 24 novembre 2014. Les représentants de l'assemblée de Polynésie française devraient étudier, ce jeudi, lors de la prochaine séance plénière de la session budgétaire, le rapport annuel d'activités de l'Office polynésien de l'habitat pour 2013. Une année marquée par la faiblesse de la livraison des nouveaux logements et la hausse des dépenses de personnel.
Les années se suivent et malheureusement se ressemblent pour l'Office polynésien de l'habitat. Les résultats 2013 sur lesquels les élus de l'assemblée devront se prononcer ne sont pas bons et quasiment tous les voyants sont au rouge. La livraison de nouveaux logements d'habitat social, secteur où l'OPH est pourtant, jusqu'à présent, l'unique opérateur sur le territoire, est restée extrêmement faible. En 2013, l'Office polynésien de l'habitat a livré 32 nouveaux logements (12 logements à la résidence Tepapa 3 et 20 logements à la résidence Peretuna). Au cours des quatre dernières années, de 2010 à 2013 inclus, l'OPH a livré à peine 160 nouveaux logements quand il en faudrait plusieurs centaines par an voire même plus d'un millier pour satisfaire la demande. Il est à noter que le rapport annuel présenté aux élus de l'assemblée au nom de la commission du logement et des affaires foncières ne fournit aucune explication à cette situation. Tout au plus, il est mentionné que le principal outil financier de l'établissement public pour la réalisation de logements sociaux est le Contrat de projets entre le Pays et l'Etat (avec engagement de 80% de l'investissement par l'Etat) et que le taux d'engagement des opérations financées par ce biais passe à 25%. "Le renouvellement du contrat de projets a permis de lancer de nouvelles opérations".

En matière de recouvrement des loyers, l'année 2013 n'est pas plus heureuse pour l'OPH. "En dépit des efforts maintenus en matière de recouvrement, le creusement des impayés s'accentue une nouvelle fois en 2013, pour atteindre 2,39 milliards de Fcfp". Pourtant au cours de l'année 2013, l'office a mené pas moins de 414 procédures en contentieux. Mais aucune expulsion n'a pu être menée à son terme." En 2013, il a été privilégié de relancer les locataires par des convocations et de se rapprocher des partenaires sociaux sur certains dossiers cependant sans résultats notables sur le recouvrement. À cela on doit y ajouter le contexte électoral". ce qui laisse sous-entendre que les années à enjeu électoral ne sont pas propices à une juste récupération des dettes accumulées sur le paiement des loyers.

Les résultats financiers globaux de l'OPH ne sont pas meilleurs. Après trois exercices déficitaires, les comptes 2013 de l'OPH se caractérisent par un nouveau déficit de - 472,5 millions de Fcfp. Un déficit "qui relève en partie de la réduction d'activité de construction (pas de nouveaux programmes en commercial, faible production en habitat groupé), mais essentiellement d'une augmentation de la masse salariale". Au cours des quatre dernières années, les dépenses de personnel n'ont cessé de progresser : 822 millions en 2010, 825 millions en 2011, 839 millions de Fcfp en 2012. En 2013, elles progressent encore de 48,2% en une seule année avec l'intégration de 52 nouveaux agents (venus du FDA et de la Sagep) et le financement du plan de départ volontaire de l'office (276 millions de Fcfp).
Au final, les dépenses de fonctionnement de l'OPH ont progressé de 20% entre 2012 et 2013. Pourtant, les subventions de fonctionnement versées par le Pays à l'établissement se réduisent peu à peu "pour ne représenter plus que la moitié des recettes de fonctionnement de l'établissement en 2013 quand elles ont représenté plus des deux tiers pendant de nombreuses années et ce jusqu'en 2010". Ainsi, 559 millions de Fcfp ont été alloués à l'établissement en 2013 pour son fonctionnement, soit la même participation que sur l'exercice précédent. En revanche en 2013, la subvention d'investissement est passée à 995 millions de Fcfp contre 555 millions en 2012. Une progression qui a permis à l'OPH de valider les conventions de financements de nouveaux programmes de construction. Cette année, une centaine de logements neufs doit être livrée avec les résidences Nina Peata à Punaauia (Outumaoro) et Motio à Faa'a : ce sera mieux qu'en 2013 mais encore totalement insuffisant pour répondre aux besoin




Le chantier de la résidence Motio dans le quartier du Heiri à Faa’a. 80 logements doivent être livrés prochainement.
Le chantier de la résidence Motio dans le quartier du Heiri à Faa’a. 80 logements doivent être livrés prochainement.
Les travaux de construction menés par l'OPH en 2013

Cinq opérations étaient en phase travaux en 2013 au sein de l'Office polynésien de l'habitat

- Peretuna (20 logements sur la commune de Papara), inscrite au Contrat de projets, a été livrée en février 2013 et a généré plus de 75 millions Fcfp de dépenses.
- Tepapa 3 (12 logements sur Papeete), également inscrite au Contrat de projets, a été livrée le 17 septembre 2013 et a généré plus de 131 millions Fcfp de dépenses.
- Nina Peata (25 logements à Outumaoro) a démarré le 28 janvier 2013 et a généré
268 millions cfp de dépenses.
- Motio (80 logements à Faaa) a démarré le 19 février 2013 et a généré plus de 538 millions Fcfp de dépenses.
- Les Hauts de Teroma, hors Contrat de projets (60 logements à Faaa) a démarré le
25 novembre 2013.

Rédigé par Mireille Loubet le Lundi 24 Novembre 2014 à 15:51 | Lu 1458 fois
           



Commentaires

1.Posté par zozo le 24/11/2014 17:13 | Alerter
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OPH est l'exemple type des organismes types FLOSSIEN; Avant tout servir les intérêts du parti, et fournir des emplois aux proches. L'efficacité dans la mission a toujours été passé en arrière plan. Construction en baisse, coût de fonctionnement en hausse ! Moralité; suivre le rapport BOLLIET, supprimer l'OPH et toutes les SEM ,pour privatiser la construction des logements sociaux. Idem pour le recouvrement des loyers

2.Posté par KITTYKAT le 25/11/2014 07:49 | Alerter
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D'accord pour privatiser...mais faudra quand même les trouver les entrepreneurs sérieux et durables... Il faudra aussi arrêter de tout mettre sur le dos de Flosse ; car du temps de Flosse, l'OPH remplissait ses missions : Résorber l'abitat insalure et offrir aux polynésiens un logement décent et accessible... Maintenant, les bénéficiaires doivent juste respecter leurs engagements à l'égard du territoire et donc des autres contribuables... Et enfin, changer l'équipe de bureaucrates et mettre des gens qui veulent vraiment bosser à mieux gérer cette structure !!!

3.Posté par MR TARTONPION le 25/11/2014 09:04 | Alerter
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L'incompétence dans toute sa splendeur !!!

4.Posté par Substance le 25/11/2014 09:29 | Alerter
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Je ne comprends pas: Sur l'article suivant, il est indiqué que l'opération Nina Peata a coûté 696,2 MF, et sur celui-là, 268 MF. Quel est le vrai prix?
http://www.tahiti-infos.com/Logement-social-Les-partenaires-Etat-Pays-OPH-financent-l-operation-Nina-Peata_a89090.html

5.Posté par Kaddour le 25/11/2014 14:52 | Alerter
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Petite question à ceux qui veulent privatiser à tout va : Comment la Chine est-elle arrivé au second rang mondial? Les entreprises chinoises sont-elles vraiment privées ?
Par contre , parlons d'un gouvernement qui se sert (et ce depuis des années..) des entreprises (et autres SEM) plus ou moins gouvernementales à des fins purement electoralistes et clientélistes !!!

6.Posté par JeVotedoncJeJuge le 25/11/2014 20:18 | Alerter
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P-e que si on commençait à faire aligner les loyers aux revenus au lieu de fixer un prix identique pour tous, ça permettrait de rentrer pas mal d'argent ?
Est-il normal qu'un couple de travailleurs dont les 2 enfants ont quitté le foyer puissent conserver un logement avec 3 chambres tout en payant 15 000 xfp pour un F4 ?

7.Posté par Chipouette le 26/11/2014 07:51 | Alerter
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Malheureusement l'OPH est l'exemple même de l'incompétence de notre administration ....comment voulez vous sortir du gouffre sans mettre de vrais gestionnaires à la tête de ces institutions. Il faut arrêter de faire du social, ceux qui ne payent pas DEHORS....place aux gens qui vont payer leur loyer et puis plus de contrôle....en effet quand les familles se réduisent on devrait les changer d'habitation.....et puis des contrôles internes car personnellement je connais des employés de l'OPH qui se sont servis sur les matériels destinés aux constructions pour faire leur maison ......c'est du joli .....et en plus ils s'en vantent
CONTROLE et ACTION .....il faut en finir avec les profiteurs

8.Posté par Gabs le 26/11/2014 09:09 | Alerter
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Je me souviens d'une époque,pas si lointaine que ça, dans un lotissement social où vivait un chef de service qui gagnait péniblement ses 700.000 francs par mois et qui habitait un F4 avec sa compagne, sans enfants, avec son gros 4 x 4 dans le garage et sa Mercedes dans l'allée pour aller au boulot.... et le tout avec un loyer de 18.310 francs par mois...... le pôôôôôôôvre !!!
C'était juste après 2004 et le gars y habitait depuis quelques années.......................